2022年3月17日下午，集团召开了视频会议，贯彻落实“三推进”“两整合”行动会议精神。会议认为，目前集团发展虽然面临严重的挑战，但我们的生产经营活动正常，管道在不断延伸，各项工作正有条不紊的向前推进，正是抓住春季美好时光，打赢安全生产经营攻坚战的难得良机。

　　董事长在《积极行动抓住机遇打赢安全生产经营春季攻坚战》的报告中指出，当前受内外环境影响，我们的发展充满挑战，但综合研判，机遇大于挑战，只要我们坚定信念，掌握奋斗，创新，自信的成功密码，继续秉承讲学习，讲正气，讲质量，讲安全，讲奉献的光荣传统，我们就一定走出困境，未来会发展得更好。董事长要求全体员工发扬少说多做，没有借口，重在落实的民生务实传统，务必完成集团部署的七项重大工作。

　　会议指出， 历时三年多的“特一号”工程建设已经到了最关键时期，这条管线关系集团发展的命脉，一旦全线贯通通气，不但能带来丰厚的利润，还让我们彻底摆脱长期受制于人的被动局面;物价调整，气源指标优化落实，新增流动资金，推进安检工作，老旧管网的改扩建等各项工作是相互交织，相互促进的关系，必须责任到人。为确保各项工作的顺利完成，集团决定实施严苛的处罚措施和量化宽松的奖励政策。

　　视频会上，总裁喻传江和常务副总裁彭名超分别就安全生产经营、项目建设推进方案以及规范安全生产、入户安检工作做了部署和安排。