三力合一 真抓实干

石柱公司国庆节日生产安检活动首日成效凸显

　　入户安检256家、下发安全整改通知书37份;出售燃气灶15台、热水器43台、烟机4台、报警器8台;新开天然气用户8家;总营业收入达到11.11万元……

　　这是民生石柱天然气有限公司在集团公司开展的国庆期间入户安检专项行动首日之中取得的效果。

　　为什么石柱公司能够在集团节日安全检查中取得首日开门大吉，在此地进行督查巡视的集团巡视组组长母世文认为：石柱公司得益于掌握了安全大检查的“吉祥三宝”，这就是：认识到位、方法得当、落实有力。

　　首先来说认识到位。石柱公司员工认为，澳门威斯人游戏(中国)股份有限公司公司对安全生产非常重视，始终坚持常抓不懈的高压势态。因此，取得了成立25年无重大安全事故的优异成绩。但安全生产责任重于泰山，必须事事处处警钟长鸣。而且石柱是澳门威斯人游戏成立最早的公司，老旧小区用户最多，更应进行深入检查整改。特别是要结合总公司目前面临的经营形势，要将安全检查活动中的保证安全生产这个主旨与企业全面降低气损，增加营收，争创效益这个中心任务有机结合。因此，一定要在因地制宜，注重实效上下功夫。就是出于这样的认识，公司将这次安全检查的重点放到了老旧小区的入户精准查验这个关键点上，并将查验整改与产品营销有机结合。可以说是精准、全面地理解了薛方全董事长对于安排此次安全大检查的核心要义，所以使活动取得了事半功倍的效果。

　　接着来说方法得当。认识问题解决之后，需要解决的就是方法和路径问题。石柱公司的方法和路径可以概括为8个字：“直截了当，不走弯路”。公司通过广泛动员，实现了全员参与。其具体做法就是按照一个中层干部配备一名员工的方法将员工们划分成为14个入户小组，分别对应14个片区，由公司领导分片把口，对应相应小区，挨门逐户进行精准查验，并将安全检查，安全教育、问题整改，产品推介有机结合。而在具体落实中，公司还将工作成效与经营效益密切挂钩，特别是针对燃气用具销售制定了销售总额12%的公司提成全部用于员工的奖励政策，极大地调动了基层员工的自主营销积极性。使得安全保障、减少气损、扩大营销等工作实现了相互促进、相得益彰。

　　最后说落实得力。做好任何工作，不管部署如何精确完善，但如果没有很好地落实，这就等于一张白纸。从石柱公司首日活动来看，落实足见功力。总公司督导组与分公司领导密切配合，坚持深入一线进行指导，集团帮扶工作组长隆凯军在集团动员会结束之后，在买不到车票的情况下，搭乘朋友的车辆，于活动首日的凌晨3点赶回石柱后，顾不上休息一早准时赶到石柱公司参加安全检查活动，并手把手的对分公司员工进行言传身教。石柱公司经理陈伟从早到晚，一直在一线开展联络和疏导工作。而员工们根据节日期间天然气用户的作息特点，将入户检查服务时间调整为早10点到晚10点，全员全勤开展工作，基本上做到了解决一般问题在当时，更换一般设备不过夜。其中公路局家属院78岁的马之秀老奶奶就在陈伟及入户员工们的细致动员和周到服务下，于当日更换了民赢燃气热水器。

　　综上所述，我们认为石柱公司节日安全检查能够取得显著成效是一种系统安排，综合发力的结果。而认识到位、方法得当、落实得力则是关键因素，值得总结推广。目前，集团公司的节日安全大检查刚刚拉开序幕，各个分公司、子公司正各自发力，形成比、学、赶、帮、超的比赛的氛围。希望大家相互借鉴，取长补短，共同发力，力求让集团此次节日安全大检查活动取得更为丰硕的成果。